Por medio de robots de software, ayudamos a empresas que tienen actividades reiterativas, a reducir los errores y el tiempo destinado a éstas, liberando así el tiempo de su equipo de trabajo.
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Reducir errores en los procesos y minimizar las horas invertidas en tareas repetitivas.
Aumentar la eficacia de tus tareas e incrementa la productividad de tus procesos
Sumar robots de software a tus tareas, multiplicarlos y dejar que trabajen sin descanso 24/7.
Automatizar tus procesos para que te enfoques sólo en analizar resultados.
Despreocúpate del tiempo que gastas en tareas repetitivas.
Obtén resultados rápidos y de calidad, que aumenten la productividad de tu negocio.
Jidoit puede ser aplicado en cualquier industria y departamento de una organización. Su implementación es muy poco disruptiva.
Define tus procesos clave:
Se levantan y mejoran los procesos
Incorpora robots y gestión:
Se implementan los robots y se despliegan en los procesos
Libera tiempo y aumenta eficiencia:
Se despliegan los procesos automatizados y gestionados
La venta de los canales "on demand" no se facturaba por errores de sistemas, generando una pérdida significativa para la empresa.
Un bot Ji permitió simular la compra de clientes, completar la venta de canales y enlazar internamente con los sistemas de cobro.
Venta de los 2.500 canales pendientes en 4 días.
Para la correcta capacitación de técnicos se necesitan diariamente datos de pruebas en el ambiente de capacitación. Para crear un dato se debe hacer una venta desde cero la cual puede tomar hasta 12 horas en hacerse efectiva.
Nuestros bots Ji permitieron verificar masivamente el proceso de carga de órdenes en el ambiente de capacitación, sin la necesidad de simular toda la venta desde cero.
Diariamente se cargan automáticamente 30.000 órdenes y 100 mil materiales a un total de 600 técnicos para la capacitación.
Nuestro cliente estaba en proceso de cambio a un nuevo CRM y en el proceso se encontraron con un porcentaje significativo de conflictos e inconsistencias de datos.
Nuestros robots Ji homologaron masivamente datos entre los sistemas, permitiendo realizar la correcta migración de plataforma y evitando errores por inconsistencias de datos.
135.000 registros homologados mensualmente. Lograr este resultado de manera manual habría tomado más de 4 meses.
Las bajas de empleados son auditadas externamente, arriesgando multas si no se cumplen ciertos criterios. Debido al foco en las altas de empleados, este proceso se había descuidado, acumulándose varios cientos de bajas.
Por medio de 14 robots Ji, se dieron de baja todas la cuentas pendientes a la fecha y se estandarizó el proceso de bajas donde los tiempos estén dentro del aceptado por auditoría.
Se eliminó la alerta de auditoría, regularizando las bajas pendientes en sólo un mes.
